دوشنبه ۱۹ خرداد ۹۹ ۲۲:۰۳ ۱,۳۳۷ بازديد
بهترین سئو کار مدیر کسب و فعالیت مانند یک هزارتوی پرپیچوخم است؛ هزارتویی که در شرایطی که چشمبسته در آن قدم بگذارید، ممکن می باشد گم شوید یا مقدار خیلی خیلی زیادی از وقتتان را تلف فرمائید. دراین هزارتو باید محصولات را مدیریت کنید، به برندینگتان برسید، به پرسنل رسیدگی کنید، مدام سرتان توی احتساب باشد، برای سودآوری برنامه بریزید، با توزیعکنندهها سروکله بزنید و خیلی کارهای دیگر که در صورتیکه بنویسم 400 واژه و کلمه میشود!
پس چارۀ کار چیست؟
عادی است؛ در حالتیکه شما یک نقشۀ طرز داشته باشید عبور از این هزارتو خیلی وارفتهتر می باشد. سیرتکامل کسب و کار (یا بهتر بیان کنم، بوم دسته کسب و عمل) همان نقشۀ راهی است که شمارا از بیراهه رفتن دور می نماید، کسبوکارتان را متحول می نماید و یاری مینماید که با یک نگاه یکپارچه بتوانید بیزینستان را رئیس نمائید.
نوشته ی علمی امروز به درد چه کسانی میخورد؟
شایسته ترین بهینه سازی عمل
همگی کسانی که مالک کسبوکار می باشند و میخواهند روئت کرد یکدستای به آن داشته باشند
همه اشخاصی که به تاءمل رشد کسبوکارشان می باشند
کلیه افراد بلندپرواز و شجاع که دیر یا زود می خواهند کسبوکارشان را فعال سازی کنند
افراد کنجکاو مشتاق یادگیری
دانشجو یان
دراین مقاله با ماهیت گونه کسب و عمل، بوم گونه کسب و فعالیت، مزایای استفاده و طریق کردار سیرتکامل کسب و کار آشنا می شوید؛ آن گاه یک نمونه مدل کسب و کار را مرحله به مرحله با هم ترسیم میکنیم. بعداز خواندن نوشتهیعلمی می توانید بوم خودتان را ترسیم و برای مدیر کارتان به کارگیری نمایید. با ما یار باشید.
مدل کسب و کار چه میباشد؟
به زبان خیلی عادی، بیزینس سیرتکامل (یا همان گونه کسب و فعالیت) برنامهای است که شما برای پول درآوردن دارید!
در واقع وقتی کسی خیلی صریح از شما میپرسد: "سیرتکامل کسب و کارت چه می باشد؟" منظورش این می باشد:
"چه برنامهای برای پول درآوردن داری؟"
شاید این سوال خیلی کلی به نظر برسد، اما بد نیست بدانید که پشت این سوال، فنای از سوالات دیگر پنهان شده، که شمارا به سیرتکامل کسب و عمل می رساند. مثلاً:
مخاطب هدف تو که می باشد؟
چه دردی از مخاطبان را دوا می کنی؟
چه ارزشی برای مشتری تولید می کنی؟
قرار است چطور مشتریها را جذب و حفظشان کنی؟
قرار است چطور کسب درآمد کنی؟
روشت برای توزیع محصولات چه است؟
هزینهها را حساب کردی؟
گوشه سودت چقدر می باشد؟
چطور بازاریابی می کنی؟
اگه بخواهیم این سوالت را ادامه دهیم ممکن می باشد به تعدادی برگه برسند؛ ولی مهمترین چیزی که شما می بایست بدانید این می باشد که ماهیت کلی مدل کسبوکارها در 3 بخش خلاصه میگردد:
1. هر چیزی که سبب ساخت ارزش می شود (مانند طرح تولید، مواد اولیه، پروسه تولید، نیروی انسانی و ... .)
2. هر چیزی که به فروش ارزش کمک میکند (مانند بازاریابی، توزیع، خدمات در محل، بازبینی مراحل فروش و ... .)
3. هر چیزی که به پرداخت مشتری باعث میشود (مانند استراتژی قیمتگذاری، شیوههای پرداخت، اقساطبندی و ... .)
در یک نگاه، سیرتکامل کسب و کار محل هزینه های شمارا مشخص و معلوم کرده و از طرف دیگر، جریان کسب درآمدتان را ترسیم می کند.
پس چارۀ کار چیست؟
عادی است؛ در حالتیکه شما یک نقشۀ طرز داشته باشید عبور از این هزارتو خیلی وارفتهتر می باشد. سیرتکامل کسب و کار (یا بهتر بیان کنم، بوم دسته کسب و عمل) همان نقشۀ راهی است که شمارا از بیراهه رفتن دور می نماید، کسبوکارتان را متحول می نماید و یاری مینماید که با یک نگاه یکپارچه بتوانید بیزینستان را رئیس نمائید.
نوشته ی علمی امروز به درد چه کسانی میخورد؟
شایسته ترین بهینه سازی عمل
همگی کسانی که مالک کسبوکار می باشند و میخواهند روئت کرد یکدستای به آن داشته باشند
همه اشخاصی که به تاءمل رشد کسبوکارشان می باشند
کلیه افراد بلندپرواز و شجاع که دیر یا زود می خواهند کسبوکارشان را فعال سازی کنند
افراد کنجکاو مشتاق یادگیری
دانشجو یان
دراین مقاله با ماهیت گونه کسب و عمل، بوم گونه کسب و فعالیت، مزایای استفاده و طریق کردار سیرتکامل کسب و کار آشنا می شوید؛ آن گاه یک نمونه مدل کسب و کار را مرحله به مرحله با هم ترسیم میکنیم. بعداز خواندن نوشتهیعلمی می توانید بوم خودتان را ترسیم و برای مدیر کارتان به کارگیری نمایید. با ما یار باشید.
مدل کسب و کار چه میباشد؟
به زبان خیلی عادی، بیزینس سیرتکامل (یا همان گونه کسب و فعالیت) برنامهای است که شما برای پول درآوردن دارید!
در واقع وقتی کسی خیلی صریح از شما میپرسد: "سیرتکامل کسب و کارت چه می باشد؟" منظورش این می باشد:
"چه برنامهای برای پول درآوردن داری؟"
شاید این سوال خیلی کلی به نظر برسد، اما بد نیست بدانید که پشت این سوال، فنای از سوالات دیگر پنهان شده، که شمارا به سیرتکامل کسب و عمل می رساند. مثلاً:
مخاطب هدف تو که می باشد؟
چه دردی از مخاطبان را دوا می کنی؟
چه ارزشی برای مشتری تولید می کنی؟
قرار است چطور مشتریها را جذب و حفظشان کنی؟
قرار است چطور کسب درآمد کنی؟
روشت برای توزیع محصولات چه است؟
هزینهها را حساب کردی؟
گوشه سودت چقدر می باشد؟
چطور بازاریابی می کنی؟
اگه بخواهیم این سوالت را ادامه دهیم ممکن می باشد به تعدادی برگه برسند؛ ولی مهمترین چیزی که شما می بایست بدانید این می باشد که ماهیت کلی مدل کسبوکارها در 3 بخش خلاصه میگردد:
1. هر چیزی که سبب ساخت ارزش می شود (مانند طرح تولید، مواد اولیه، پروسه تولید، نیروی انسانی و ... .)
2. هر چیزی که به فروش ارزش کمک میکند (مانند بازاریابی، توزیع، خدمات در محل، بازبینی مراحل فروش و ... .)
3. هر چیزی که به پرداخت مشتری باعث میشود (مانند استراتژی قیمتگذاری، شیوههای پرداخت، اقساطبندی و ... .)
در یک نگاه، سیرتکامل کسب و کار محل هزینه های شمارا مشخص و معلوم کرده و از طرف دیگر، جریان کسب درآمدتان را ترسیم می کند.
- ۰ ۰
- ۰ نظر